关于合同协议书模板合集五篇
在日新月异的现代社会中，人们运用到协议的场合不断增多，签订协议可以约束双方履行责任。相信很多朋友都对拟协议感到非常苦恼吧，下面是小编整理的合同协议书5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
合同协议书 篇1由注册地址设于 号的中（下文简称“甲方”），及注册地址设于 的 （下文简称“乙方”）为另一方签订，签订时间为： 年 月 日。
鉴于，为使 别墅有一个整洁、优美的生活环境，并达到国家示范小区考评标准，甲、乙双方经友好协商，甲方将其所管理的（地址：佛）部分的园区公共区域清洁提供专业服务，甲、乙双方本着公平、公正、公开、互惠互利的原则，经友好协商，达成以下委托协议，并共同遵守。
一.合同总价：
人民币（大写） （￥ 元），合同总价是包干总价。
计算方式： 人（人员编制）×￥元/月·人（人均包干单价）=￥元/月
备注：
合同包干总价：
除非另有说明，本工程采用总价包干形式，总价为包干性质，包括但不限于人工费、材料费、机械费、工具费、管理费、公司经营管理费、保险、发票、利润、国家及地方政府各种税收及收费、预期的市场价格的涨跌、汇率的变动、国家与地方政府政策发生改变等。
二. 承包服务范围：
洋房区域：包括但不限于：
（1）外围（包括水池）、梯间、梯间走廊、天面、大堂、车库和机电等 ……此处隐藏9591个字……到各相关部门，进行有效的调整和工作衔接；
5>存档备案，并作为后期合同执行的调整和操作的依据。
5）外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作
1>部分办事处合同执行各自为战，没有形成统筹管理，既不能高效统筹信息，更不能快速反应；
例1：个别办事处售后主管根本不知道，自己办事处报表中，被列入了多少待处理的质量问题，甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下，还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面，没有形成系统管理，在无法统筹分配、信息共享的情况下，工作效率高低无需多言，而合同执行的效果，也将大打折扣。
2>部分办事处因其他原因而变动，没有及时应急处理，导致合同执行工作的中断，甚至导致形势变糟；
例1：业务人员因故离职，实物上的交接基本没有问题，但是原先承担而未完成的工作任务的交接，很少被涉及，即使有，也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断，其结果导向自然也难有起色。
2、常见问题出现的原因
1）对市场与合同的关系缺乏认识
在市场经济条件下，这是一种相互依存的关系。一方面，市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的，市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面，合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物，是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务，却不去签订合同或者草率签订，结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据，或者依据不足。
2）对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识
