表彰大会发言稿

时间:2023-12-20 20:30:21
表彰大会发言稿(精选11篇)

表彰大会发言稿(精选11篇)

在现实社会中,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编整理的表彰大会发言稿(精选11篇),欢迎大家分享。

  表彰大会发言稿1

各位尊敬的老师、各位同学:

大家好!

五十年前,我们在老师们的教导下,随着共和国的诞生而成长。五十年后的今天,我们历尽人生沧桑,又聚到一起了!五十年弹指即过,光阴苦短;我们从十六七岁的稚童,转眼不觉黑发染霜,成了爷爷、奶奶、公公、婆婆了。真是岁月不饶人啊!时间磨练了我们的锐角;历史风云洗涤着我们的灵魂;生活承载着我们的甜酸苦辣!半世纪过去了,沧桑变幻几十年,今天庆幸我们仍健康地活着,而且生活美满。同学们各有各精彩!可喜可贺!

在此我仅代表同学们,向我们的老师表示祝福与问候,祝老师们身体健康!万事如意,健康长寿!也祝在座各位同学身体健康,晚年幸福,长寿!今天有几位同学仍俗务羁身,未能参加此次难得的聚会,如赵提娟、林志广、袁锐芳、何拔……等同学,让我代其致意;祝福与问候老师同学。

由于“革命”需要,邓荣业、岑欢容、陈敏?、区建新、胡家欢、麦旺娣、麦振裘、何莹、冯咏宝、郑义全、李秉忠、周锦培、罗执洪等同学追随毛主席闹革命去了,在此向他们寄托我们的哀思,祝愿他(她)们在天堂安息!

我们校友会,遵照“不论职务高低,不论贫贱富贵,不论成功与失败,同学一 ……此处隐藏14897个字……现成本问题,多解决成本问题。

3、设备方面:提高设备可利用率和装备达成率,积极查找隐患,杜绝设备事故,为生产任务的完成提供硬件条件。把点检定修作为重点来抓,提高人员利用率,杜绝部门之间相互扯皮、生产和设备互相扯皮。让先进的设备管理为企业的生产经营保驾护航。强化设备的日常点检效果,落实检修流程,提高检修效率和质量,及时发现解决隐患,避免隐患扩大化引起事故。

4、5s管理:通过5s管理推动其它工作实现标准化,利用对细节的关注度,来提升团队干事创业的精度。对环境要持续治理整顿,强化监督检查。要全时段常态进行,不断强化广度和深度,创造一个舒适、清洁、愉悦的工厂氛围。2月底之前,力争实现非水泥路面具备绿化条件,为以后绿化方案的实施奠定基础。

5、提升管理:全面提升管理水平,向管理要效益。管理提升要做好以下三点:一是标准的提升,要常抓不懈,标准是个人品德、素质、价值的体现,在工作中逐步发现问题解决问题,细化每个标准,诸如报表时间、报表口径统一、人的行为规范等等,通过标准的提升,规范的落实,提升团队的整体素质。二是制度的落实,落实过程中的问题,关键要勇于承担,尤其各制度的归口单位。管理团队不能靠人情、关系,而是靠制度去管,通过落实制度,提升指标。三是计划的执行,预算是公司发展的方向,是公司经营过程中的尺度,不执行计划将打乱全局,影响年目标的实现,必须克服一切困难执行计划。

二月份,让我们齐心协力,在工作标准、制度落实、计划执行方面努力提升,强化团队建设,规范内部管理,提高工作效率,增强整体执行力,力争在一季度实现新的跨越!

最后,提前给大家拜个早年!

祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

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